節(jié)后收心鼓干勁 錨定目標再出發(fā) ——甘肅建投新能源公司召開節(jié)后收心會及重點工作部署會
新春伊始萬象新,奮楫揚帆正當時。2月5日上午,甘肅建投新能源公司召開節(jié)后收心會并安排部署全年重點工作。本次會議既是團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,更是明確目標、啟動各項工作的動員會。
會議由董事長趙琰森主持,總經(jīng)理張曉春及領(lǐng)導班子成員,各部室、中心、事業(yè)部及子公司負責人參加會議。
會議要求,過去的一年,全體干部職工團結(jié)奮斗、拼搏奉獻,全面完成了集團公司下達的各項任務指標。新的一年,要嚴格落實集團公司一屆五次職代會及新能源公司2025年工作會會議精神,迅速收心歸位、提振信心,凝心聚力、加壓奮進,以擔當實干的精神狀態(tài)做好各項工作。
會議強調(diào),一是要提振精神收好心。按照“人到崗、心到崗、責到崗”的要求,狀態(tài)迅速調(diào)整,秩序迅速恢復,工作迅速部署。二是要鼓足干勁起好步。準確理解把握集團公司一屆五次職代會及新能源公司2025年工作會會議精神,理清工作思路舉措,找準工作重點難點,高起點謀劃好全年工作、高標準推進好工作落實、高質(zhì)量完成好各項工作任務,創(chuàng)新工作方式,補齊工作短板弱項,推動公司高質(zhì)量發(fā)展落地見效。三是要緊盯目標任務,強化指標分析、任務分解、責任壓實。以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài),擔當作為,狠抓落實,確保實現(xiàn)首季“開門紅”。四是要緊跟集團公司發(fā)展思路,及時推進“小機關(guān)、大業(yè)務”相關(guān)要求,認真梳理部室職能及崗位職責,科學合理定崗定編,實現(xiàn)人員規(guī)范化管理,提高公司運行效率。五是要深入學習集團公司文件制度,加快修訂完善各類制度,全面推進公司制度體系建設,特別是核心制度,統(tǒng)籌做好立改廢釋全鏈條工作,確保制度的客觀性、精準性、時效性、嚴肅性。六是要提高執(zhí)行力。讓快抓落實、狠抓落實、高質(zhì)量抓落實蔚然成風,以卓越執(zhí)行力確保工作落實見行見效。七是準確把握戰(zhàn)略機遇,全力以赴開拓市場。牢固樹立市場為王的理念,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向,千方百計獲取優(yōu)質(zhì)訂單,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、項目謀劃,確?!笆奈濉眻A滿收官,為實現(xiàn)“十五五”良好開局打下堅實基礎。
新征程,新氣象,新作為。新的一年,新能源公司全體職工將把會議精神轉(zhuǎn)化為實際行動,確保實現(xiàn)項目發(fā)展再突破,緊盯重點工作,久久為功、持續(xù)發(fā)力,以奮進之姿、實干之為譜寫2025年嶄新篇章。
通訊員:王保權(quán)