為深入貫徹落實(shí)甘肅建投新能源公司“三抓三促”行動(dòng)部署與工作要求，風(fēng)電設(shè)備事業(yè)部迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到風(fēng)電塔筒生產(chǎn)搶抓進(jìn)度和質(zhì)量管控上，領(lǐng)會(huì)深刻內(nèi)涵，明確目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極與質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)部等部門溝通協(xié)作，緊盯年度項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，全力以赴搶時(shí)間、趕進(jìn)度，強(qiáng)責(zé)任、抓落實(shí)。

為了切實(shí)提高事業(yè)部全體人員的質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)全員、全過(guò)程質(zhì)量管控。一方面深抓質(zhì)量管理，積極開(kāi)展質(zhì)檢工作，在嚴(yán)格常規(guī)檢測(cè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，確保風(fēng)電塔筒產(chǎn)品合格率100%；另一方面從人、機(jī)、料等環(huán)節(jié)對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，確保問(wèn)題徹底解決。目前共核查整改問(wèn)題3處，維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備10余臺(tái)。

風(fēng)電設(shè)備事業(yè)部全面分析當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際與業(yè)主要求，制定了詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。多次組織技術(shù)交底會(huì)，細(xì)化生產(chǎn)工藝，精心組織下料、卷板、縱縫焊接、組隊(duì)、環(huán)縫焊接、防腐及內(nèi)附件安裝等環(huán)節(jié)，不斷提升組織管理能力，確保生產(chǎn)進(jìn)度。目前風(fēng)電事業(yè)部承制的項(xiàng)目有張掖臨澤金風(fēng)30萬(wàn)千瓦項(xiàng)目、華電武威天祝松山灘200MW項(xiàng)目、張掖臨澤平川明陽(yáng)30萬(wàn)千瓦項(xiàng)目，廣大干部職工積極發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”的苦干實(shí)干快干精神，克服種種困難，戰(zhàn)勝不利因素，用勤懇實(shí)干的堅(jiān)守，一絲不茍的態(tài)度為業(yè)主交上了一份滿意的答卷。

新能源公司將“三抓三促”行動(dòng)作為提升能力本領(lǐng)、狠抓工作落實(shí)、提高效率效能的有效載體，緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)，全力以赴開(kāi)展各項(xiàng)工作，以比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位的良好態(tài)勢(shì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作部署見(jiàn)行見(jiàn)效，為新能源公司高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

                                                         通訊員：王保權(quán)